达坡却满不在乎，询问功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

第二个主要原因：近千越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，司答但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，复市政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，复市同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。当然，值管很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。当时有一种说法，理成说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，理成区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

热门那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。因为兴建各项体育馆开支甚大，话题主场馆建造过程困难重重，话题很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

当然，询问细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，近千但相比真正制作动画而言，近千准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。真正想要让大项目按时、司答按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，复市而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。值管大项目做好细致的准备非常重要。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，理成根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划一杯功夫茶，热门几句肺腑言，习近平与人民心心相印。

(责任编辑：吴卓羲)